Seminar / Workshop "Teambildung"
Zielgruppe: (Projekt)Teams, die unter schwierigen Rahmenbedingungen Ziele erreichen müssen
Ziel / Nutzen
Man muss zunächst innen stark sein, um nach außen stark wirken zu können. In diesem Seminar/Workshop geht es folglich darum, möglichen internen Reibungsverlusten vorbeugend zu begegnen und das Kooperationsverhalten der Projektteams in Hinblick auf die gemeinsame Zielsetzung zu optimieren. Grundlage dieser Veranstaltung sollten aktuelle bzw. zukünftige innerbetriebliche Anforderungen sein, die entsprechend thematisiert werden.
Programm / Inhalte
Wissen
- Praktische Menschenkenntnis - oder: Man sieht nur, was man weiß
- Grundlagen der Gruppendynamik
- Funktionsbedingungen von Hochleistungsteams
- Warum der Wandel so viele Feinde hat
- Grundlagen der Konfliktpsychologie
Können
- Teambildungsprozesse ergebnisorientiert gestalten
- Ursachen von Reibungsverlusten / Konflikten erkennen und regulieren
- Gruppen- / Teamstrukturen transparent machen
- Kommunikative Kompetenz: Die Gratwanderung zwischen Team- und Durchsetzungsfähigkeit
- Grundregeln des erfolgreichen Umgangs mit anderen
- Umgang mit „schwierigen“ Gesprächspartnern / Teammitgliedern
- Von der „Logik des Misslingens“: Wie man den Erfolg von Projekten sichert
Wollen
- Seinen persönlichen Beitrag zu einem erfolgreichen Team leisten
- Die individuelle Integrations- und Konfliktfähigkeit entwickeln
Methode
Projektbezogen; Vermittlung von Fachinformationen; Fallstudien und Übungen; pragmatisch „auf den Punkt“
Dauer 1 - 2 Tage
Sprache Deutsch / Englisch
Tagessatz EUR 1.700,00 + MwSt + Reisekosten
Referent Claus Peter Müller-Thurau, Dipl.-Psych. / Personalberater Mercury Urval + Selecteam GmbH
Workshop Team-Building
Target group: Project teams
Objectives / Purpose
Project teams are set up to initiate changes and to supervise their successful implementation. This can only work when the members of the team operate as a single, concerted unit. In other words: inner strenght is a precondition for a strong outward effect. Hence this seminar is about avoiding and preventing losses due to internal friction, and optimising the co-operative behaviour within a project team with respect to its common objectives.
Programme / Contents
- Practical understanding of
human nature - or: you only see what you know
- understanding personalities and expression: assessing others correctly
- motives that may endanger / obstruct change
- Moulding the process of
team-building toward the desired result
- the foundation / basics of group dynamics
- destructive roles / constructive roles - or: how to find one’s appropriate place in an team
- functional requirements of a team - or: recognising and controlling causes of frictional losses
- Sociogram
- making group / team structures transparent
- analysis / interpretation of group structures
- The power and „magic“ of
language: rhetoric and dialectic
- thinking, feeling and acting along the lines of language
- defending a position soundly and effectively from a psychological point of view
- basic rules of successful interaction with others
- Dealing with „difficult“ discussion partners / team members
- On the „logic of failure“ - or: how to secure a project’s success
- An aside: Personal style of behaviour within team
Method: Project-oriented, pragmatic „to the point“
Duration: 2 days / preferably not more than 15 Participants
Speaker: Claus Peter Müller-Thurau, psychologist
